Caracteristicas de la gestion cientifica de taylor

La cooperación entre la gerencia y los trabajadores es vital. La separación de la planificación y la ejecución es importante. La eficiencia se incrementa significativamente. No todos los trabajadores son aptos para todas las tareas. La calidad y la productividad mejoran notablemente.

La eficiencia se vuelve consistente y predecible. Todos los trabajadores deben seguir los mismos procedimientos. El estudio de tiempos y movimientos es clave. Esto permite coordinar las actividades y evitar cuellos de botella. El análisis científico del trabajo es el pilar central.

La supervisión funcional reemplaza al capataz general. Se definen los objetivos, los recursos y los plazos. La empresa se vuelve más competitiva. La estandarización de procesos elimina la variabilidad. La producción se optimiza y se cumplen los plazos.

Se deben identificar las habilidades y proporcionar la capacitación adecuada. Se busca optimizar el rendimiento de cada trabajador. Así, se garantiza un control más preciso y efectivo. Se crea un ciclo de mejora continua. Se busca la forma más eficiente de realizar cada tarea.

El control de la producción es un elemento crucial. Esto permite a los gerentes enfocarse en la optimización. Se monitorean constantemente los resultados. La resistencia al cambio disminuye.